<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD W3 HTML//EN">
<HTML>
<HEAD>

<META content=text/html;charset=iso-8859-1 http-equiv=Content-Type>
<META content='"MSHTML 4.72.3612.1706"' name=GENERATOR>
</HEAD>
<BODY bgColor=#ffffff>
<DIV>
<P>I do not know where the figure of a 2% improvement in bank productivity comes 
from. It is a quite respectable figure, but quite likely meaningless. For, what 
is the &quot;output&quot; of a bank? What is the magnitude of the payment the 
bank received when I deposit money in a C.D. in a given institution? Given the 
practical difficulties of such measurements, the government instead projects 
bank output on the basis of the labor input. All productivity calculations based 
on such figures are inherently meaningless.</P>
<P>In a January, 1998, speech, <A 
href="http://www.bog.frb.fed.us/boarddocs/speeches/1998/19980103.htm">http://www.bog.frb.fed.us/boarddocs/speeches/1998/19980103.htm,</A>&nbsp; 
Fed Chair Alan Greenspan, in the context of addressing the (alleged) upward bias 
of the Consumer Price Index, noted that the official productivity statistics for 
the service sector of the economy as a whole strain credulity:</P>
<P>&quot;Recent work by staff economists at the Federal Reserve Board has added 
corroborating evidence of price mismeasurement, using a macroeconomic approach 
that is essentially independent of the microstatistical exercises [of the Boskin 
commission]. Specifically, employing disaggregated data from the national income 
and product accounts, this research finds that the measured growth of real 
output and productivity in the service sector is implausibly weak, given that 
the return to owners of businesses in that sector apparently has been 
well-maintained. Indeed, the published data indicate that the level of output 
per hour in a number of service-producing industries has been <I>falling</I> for 
more than two decades. It is simply not credible that firms in these industries 
have been becoming less and less efficient for more than twenty years. Much more 
reasonable is the view that prices have been mismeasured, and that the true 
quality-adjusted prices have been rising more slowly than the published price 
indexes.&quot;</P>
<P>Think about the statement that, according to the official accounts, 
productivity must have been <EM>falling </EM>in a series of service industries 
from the mid-1970s to the mid-1990s. Does that ring true to anyone? Are Target 
or Kmarts less <EM>efficient</EM>, more labor-intensive than retailers like 
Sears two decades ago? Do people remember going to a bank in the mid-70s, 
standing in line to deposit a paycheck or get pocket money? Is it really true, 
does it make any sense <EM>at all </EM>that the manually updated passbook 
account of yore was a more <EM>efficient</EM> way of handling deposits than 
ATMs, online banking, and computer generated statements? Is there any reason to 
believe that productivity in transportation has been falling? In phone service? 
At power plants?</P>
<P>This is one reason I expressed skepticism about the 2%/year bank productivity 
figure. The other reason is that I know that the government DOES NOT PUBLISH 
productivity figures for the service sector, only for the manufacturing sector 
and the business sector as a whole (manufacturing + services), so one wonders 
where the figure came from. WHY the government considers the overall business 
sector figure to be meaningful enough to publish, when it incorporates service 
sector numbers that are so unreliable they're considered unpublishable, is 
anyone's guess.</P>
<P>Jose</P></DIV>
<BLOCKQUOTE 
style="BORDER-LEFT: #000000 solid 2px; MARGIN-LEFT: 5px; PADDING-LEFT: 5px">
    <DIV><FONT face=Arial size=2><B>-----Original Message-----</B><BR><B>From: 
    </B>Doug Henwood &lt;<A 
    href="mailto:dhenwood@panix.com">dhenwood@panix.com</A>&gt;<BR><B>To: </B><A 
    href="mailto:lbo-talk@lists.panix.com">lbo-talk@lists.panix.com</A> &lt;<A 
    href="mailto:lbo-talk@lists.panix.com">lbo-talk@lists.panix.com</A>&gt;<BR><B>Date: 
    </B>Sunday, August 29, 1999 1:41 PM<BR><B>Subject: </B>Re: software as 
    capital<BR><BR></DIV></FONT>Rakesh Bhandari wrote:<BR><BR>&gt;Castells 
    argues that the slowdown of productivity has been concentrated in<BR>&gt;the 
    so called service sector. Then he notes<BR>&gt;<BR>&gt;*the difficulty of 
    measuring productivity in so called services. According<BR>&gt;tohe BLS 
    productivity in banking has only improved by 2% a year. This seems<BR>&gt;to 
    be a fantastic underestimate.<BR><BR>Seems, I know not seems!<BR><BR>I love 
    this argument, which I've heard from the likes of Juliet Schor <BR>as well 
    as Castells &amp; Kudlow. How do they know? The BLS has had <BR>scores of 
    people computing productivity figures for decades. Maybe <BR>they're wrong, 
    but the case has to be made with more than <BR>impressionistic evidence. 2% 
    a year is nothing to sneeze at, either.<BR><BR><BR>&gt;*mfg productivity 
    growth rates have often reached so called Golden Age<BR>&gt;levels, esp. 
    Japan, the US and to a lesser extent UK, suggesting that they<BR>&gt;have 
    indeed assimilated new technologies (CAD, CAM) at a faster rate 
    than<BR>&gt;France and Germany.<BR><BR>And also that they've outsourced a 
    lot of stuff, like accounting and <BR>janitorial services, with very slow 
    productivity growth. So <BR>manufacturing ends up looking very good, but 
    average productivity <BR>doesn't.<BR><BR>Doug<BR><BR></BLOCKQUOTE></BODY></HTML>