<HTML><FONT FACE=arial,helvetica><FONT  SIZE=3>In 1998, UAW membership - which includes the non-auto workers - 
<BR>equaled 84% of total U.S. auto employment. In 1999, it was 75%. In 
<BR>2000, 68%. That's a pretty disastrous and sudden slide in density.
<BR></BLOCKQUOTE>
<BR>
<BR>It certainly is, and it surprised me. What is especially surprising is how 
<BR>recent it is. It was as if the UAW was basically stable and ok in the auto 
<BR>industry up until two years ago, and then it suddenly goes on the skids. That 
<BR>seems counter-intuitive to my reading of what has gone on, which would be a 
<BR>pretty steady and far slower decline from the mid-70s on.
<BR>
<BR>A rapid loss in density of this magnitude requires some explanation. This has 
<BR>not been a period of downturn for the auto industry, so one could not imagine 
<BR>a significant loss of existing membership. Indeed, insofar as production in 
<BR>union represented corporations like GM, Ford and Chrysler picked up, there 
<BR>would be a net gain in membership in them. And that still is the majority of 
<BR>the industry. So you would have to have a pretty phenomenal increase in 
<BR>non-unionized production to make these numbers work. Where did it come from?
<BR>
<BR><BLOCKQUOTE TYPE=CITE style="BORDER-LEFT: #0000ff 2px solid; MARGIN-LEFT: 5px; MARGIN-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 5px"> &nbsp;&nbsp;Bob Fitch told me that a UAW guy once told him that they thought</BLOCKQUOTE>
<BR> &nbsp;&nbsp;parts workers were just too much trouble to organize, and not really 
<BR><BLOCKQUOTE TYPE=CITE style="BORDER-LEFT: #0000ff 2px solid; MARGIN-LEFT: 5px; MARGIN-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 5px">worth it, since they make much less money, and aren't worth it from a 
<BR>dues collection perspective. How's that for business unionism?
<BR></BLOCKQUOTE>
<BR>
<BR>Any sensible organizer is going to start organizing the folks that are easier 
<BR>to organize, to build up your base and momentum. Organizing a lot of small, 
<BR>decentralized shops, one by one, is notoriously difficult, in any industry. 
<BR>In the auto industry, the parts industry is of strategic importance, but it 
<BR>is also going to be the hardest nut to crack. This is a strategic truth that 
<BR>will hold true regardless of the way you see it, either in terms of the 
<BR>industry wide strength of unionized workers or in terms of union dues.
<BR>
<BR>Leo Casey
<BR>United Federation of Teachers
<BR>260 Park Avenue South
<BR>New York, New York 10010-7272 (212-598-6869)
<BR>
<BR>Power concedes nothing without a demand.
<BR>It never has, and it never will.
<BR>If there is no struggle, there is no progress.
<BR>Those who profess to favor freedom, and yet deprecate agitation are men who 
<BR>want crops without plowing the ground. They want rain without thunder and 
<BR>lightning. They want the ocean without the awful roar of its waters.
<BR><P ALIGN=CENTER>-- Frederick Douglass --
<BR>
<BR>
<BR></FONT><FONT  COLOR="#000000" SIZE=2 FAMILY="SANSSERIF" FACE="Arial" LANG="0">
<BR></P></FONT></HTML>