<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META content="text/html; charset=iso-8859-1" http-equiv=Content-Type>
<META content="MSHTML 5.00.2614.3500" name=GENERATOR>
<STYLE></STYLE>
</HEAD>
<BODY bgColor=#ffffff><FONT face=Arial size=2>
<TABLE border=0 cellPadding=0 cellSpacing=0>
  <TBODY>
  <TR>
    <TD colSpan=2><SPAN class=datestrip>27 June 2001<IMG height=7 
      src="http://www.spiked-online.com/images/pixel.gif" width=15></SPAN><IMG 
      height=7 src="http://www.spiked-online.com/images/pixel.gif" 
width=5></TD></TR>
  <TR vAlign=bottom>
    <TD>
    <TD vAlign=top>
      <P><SPAN class=DocumentTitle>Countercultural 
  corporations</SPAN></P></TD></TR></TBODY></TABLE>
<DIV><SPAN class=ReadOn>by </SPAN><A class=Author>Andrew Calcutt</A></DIV><BR 
class=NetscapeDummy>
<TABLE>
  <TBODY>
  <TR>
    <TD class=bodypintro>'I'm not white. I've read <I 
      xmlns:script="urn:my-script-blocks">No Logo</I>, and I don't wear Nike.' 
      <BR class=NetscapeDummy></TD></TR>
  <TR>
    <TD class=bodyp>The woman speaker cited these characteristics as articles 
      of good faith, setting her apart from traditional corporate culture (male 
      and monolithic). With these credentials, you might envisage her as an 
      anti-brand activist en route from Gothenberg to Genoa. But far from 
      fronting street protests, she works for advertising giant McCann Ericson - 
      and the revolution she is involved in is the corporate world's 'cultural 
      turn'. <BR class=NetscapeDummy><BR class=NetscapeDummy></TD></TR>
  <TR>
    <TD class=bodyp>She made her comments at <I 
      xmlns:script="urn:my-script-blocks">Youth Marketing Reaches 40</I>, a 
      conference hosted by Kingston University at which 'alternative marketing 
      consultants' declared that the production of inclusive experiences should 
      be the main business of business. This means turning away from old models 
      of business practice, oriented towards maximising profits, and turning 
      business into creative practice designed to maximise inclusion, with 
      profitability demoted to a mere by-product. <BR class=NetscapeDummy><BR 
      class=NetscapeDummy></TD></TR>
  <TR>
    <TD class=bodyp>The alternative marketers' message was lifted from Naomi 
      Klein's <I xmlns:script="urn:my-script-blocks">No Logo</I> and New 
      Labour's social inclusion policy. Their deliberations often sounded like a 
      planning meeting for anti-brand activism. Trend forecaster Sean Pilot de 
      Chenecey - aka Captain Crikey - summarised the presentations he makes in 
      blue-chip boardrooms all over the world: <BR class=NetscapeDummy><BR 
      class=NetscapeDummy></TD></TR>
  <TR>
    <TD class=bodyp>'We tell them that nothing happened in the 1990s except 
      for Seattle, 1 December 1999.' <BR class=NetscapeDummy><BR 
      class=NetscapeDummy></TD></TR>
  <TR>
    <TD class=bodyp>Captain Crikey reported varying degrees of success in 
      getting the message across: the Mid-West was hard going; but companies 
      like Starbucks have been asking him to 'come and talk to us about why 
      everybody hates us'. <BR class=NetscapeDummy><BR 
class=NetscapeDummy></TD></TR>
  <TR>
    <TD class=bodyp>While Naomi Klein has refused to take her ministry 
      directly to corporate sinners, disciples such as Captain Crikey are going 
      about their mission with evangelical zeal. The heathens of the Bible belt 
      may be resistant to the new gospel, but expanding client lists indicate a 
      multitude of corporate converts elsewhere. <BR class=NetscapeDummy><BR 
      class=NetscapeDummy></TD></TR>
  <TR>
    <TD class=bodyp>The stock footage of 'new global protest' usually shows 
      protesters on one side, men in suits on the other, with mounted police, 
      barbed wire and rubber bullets in between. True, on occasion, brand owners 
      and anti-brand activists are miles apart - but their consistent 
      ideological differences are thinner than the proverbial cigarette 
      paper.<BR class=NetscapeDummy><BR class=NetscapeDummy></TD></TR>
  <TR>
    <TD class=bodyp>Astute observers have commented on the strangely close 
      relationship between corporate culture and counterculture. But, for the 
      most part, they have also tried to preserve some distance between them. So 
      there is an insistence that anti-brand activists are authentic, while 
      business, like politics, is associated with 'spin'. <BR 
      class=NetscapeDummy><BR class=NetscapeDummy></TD></TR>
  <TR>
    <TD class=bodyp>But personal motivation is not paramount here. The degree 
      of cynicism (they are saying it but don't believe a word) or naivety 
      (these people really believe what they say) is secondary to the key 
      development - namely that corporations feel the need to address the 
      'anti-capitalist' agenda and to present themselves as anything but 
      profit-centred organisations. <BR class=NetscapeDummy><BR 
      class=NetscapeDummy></TD></TR>
  <TR>
    <TD>
      <TABLE border=0 cellPadding=0 cellSpacing=0>
        <TBODY>
        <TR>
          <TD 
          class="&#13;&#10;&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;QuoteStripculture" 
          width=20><IMG border=0 height=1 
            src="http://www.spiked-online.com/images/pixel.gif" width=10></TD>
          <TD><IMG border=0 height=1 
            src="http://www.spiked-online.com/images/pixel.gif" width=10></TD>
          <TD><SPAN class=BlockQuote>Branding is cultural politics for 
            corporations</SPAN></TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR>
  <TR>
    <TD class=bodyp>Whatever is whispered behind closed doors, capitalism is 
      now in public denial. <BR class=NetscapeDummy><BR 
  class=NetscapeDummy></TD></TR>
  <TR>
    <TD class=bodyp>Some critics have emphasised capital's capacity to 
      incorporate successive countercultures. In their account, today's 
      capitalists continue to dominate in the same old way. Incorporation is 
      depicted as a continuous blood-sucking process of which the assimilation 
      of new protest movements will be only the latest instance. <BR 
      class=NetscapeDummy><BR class=NetscapeDummy></TD></TR>
  <TR>
    <TD class=bodyp>Commentary in this vein is essentially an update of the 
      Frankfurt School's 'critical theory' of the commodification of culture, in 
      which commerce preys on creativity and renders it banal. But such singular 
      emphasis on continuity misses what's different about today. While the 
      commodification of culture occurs as before (it is traceable all the way 
      back to the marriage of art and the market, and the divorce of art from 
      the church), today it is offset by the inverse process - the 
      culturalisation of commodities. <BR class=NetscapeDummy><BR 
      class=NetscapeDummy></TD></TR>
  <TR>
    <TD class=bodyp>It is not just that cultural production is an increasingly 
      significant aspect of commodity production in general. More significantly, 
      commodities in general are drafted into the system of symbols and 
      signifying practices defined as culture. Entry is made by means of 
      branding. Branding is the process through which commodities in general are 
      invested with cultural connotations and meanings, which in turn means that 
      branding expresses not the commodification of culture but its opposite, 
      the culturalisation of commodities. <BR class=NetscapeDummy><BR 
      class=NetscapeDummy></TD></TR>
  <TR>
    <TD class=bodyp>A century ago, the 'brand' was a mere mechanism for 
      identifying products made by a particular company: a straightforward 
      response to market competition between producers for consumers. But 
      'branding' is a far more recent invention. It is a nearly-neologism which 
      speaks volumes about capitalism's 'cultural turn'. <BR 
      class=NetscapeDummy><BR class=NetscapeDummy></TD></TR>
  <TR>
    <TD class=bodyp>Instead of capitalism taking cultural forms and making 
      them banal by putting them into saleable packages identified by brands, 
      today's corporate branding is the attempt to make banal products and 
      services (steel/Corus; delivering a letter/Consignia) into something 
      cultural. <BR class=NetscapeDummy><BR class=NetscapeDummy></TD></TR>
  <TR>
    <TD class=bodyp>The epigones of the Frankfurt School are only half-right: 
      corporations typically co-opt countercultural creatives and assimilate 
      their work into a commercial operation (a real, if unwelcome, instance of 
      capitalist inclusivity). But to leave it there is to miss a crucial new 
      development in the balance of forces. Fear and loathing once characterised 
      the attitude of the capitalist class to the masses. Today its fear of the 
      masses is matched by a self-loathing so intense that its core activity - 
      business - has been redefined as anything but. In ideological terms, the 
      corporate world has been co-opted by the counterculture. <BR 
      class=NetscapeDummy><BR class=NetscapeDummy></TD></TR>
  <TR>
    <TD class=bodyp>The counterculture's agenda is hegemonic. Branding is 
      cultural politics for corporations. Brand planners aim to dramatise and 
      mythologise, just like their counterparts in the new protest movements. 
      The prioritisation of creativity and the relative devaluation of 
      profitability also are common to both.<BR class=NetscapeDummy><BR 
      class=NetscapeDummy></TD></TR>
  <TR>
    <TD class=bodyp>And the readiness of corporations to fling open their 
      doors to Naomi Klein soundalikes is one more indication of the common 
      culture beneath the phoney war of Genoa. <BR class=NetscapeDummy><BR 
      class=NetscapeDummy></TD></TR>
  <TR>
    <TD class=bodyp><B xmlns:script="urn:my-script-blocks">Andrew Calcutt</B> 
      teaches in the School of Cultural Studies and Innovation Studies at the 
      Docklands campus of the University of East London. His books include <I 
      xmlns:script="urn:my-script-blocks">Arrested Development: pop culture and 
      the erosion of adulthood</I> (available from <A 
      href="http://www.amazon.co.uk/exec/obidos/ASIN/0304339555/spiked" 
      xmlns:script="urn:my-script-blocks">Amazon (UK)</A> and <A 
      href="http://www.amazon.com/exec/obidos/ASIN/0304339555/spiked-20" 
      xmlns:script="urn:my-script-blocks">Amazon (USA)</A>), and <I 
      xmlns:script="urn:my-script-blocks">White Noise: contradictions in 
      cyberculture</I> (available from <A 
      href="http://www.amazon.co.uk/exec/obidos/ASIN/0333699564/spiked" 
      xmlns:script="urn:my-script-blocks">Amazon (UK)</A> and <A 
      href="http://www.amazon.com/exec/obidos/ASIN/0312216610/spiked-20" 
      xmlns:script="urn:my-script-blocks">Amazon (USA)</A>). <BR 
      class=NetscapeDummy><BR 
class=NetscapeDummy></TD></TR></TBODY></TABLE></FONT></BODY></HTML>