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[I visited the Shamwari and Addo reserves -- at night mostly -- several
times during a visiting lectureship I had at Vista University-Port
Elizabeth in the Summer of 2001.&nbsp; It was a truly wonderful
experience to be maneuvering among animals -- and I do mean we were
&quot;among&quot; them -- at peace and with sheer joy in their
eyes.&nbsp; It was magnificent.&nbsp; I did manage to observe a black
rhinoceros at one point...and the smallest constellation in the Southern
Hemisphere: the southern cross (the perfect 54 star crux)&nbsp; Double
magnificent!&nbsp; Northern Hemisphere Diane]&nbsp;&nbsp; <br>
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Conservation profitable in South Africa <br>
By Steve Mitchell<br>
United Press International<br>
<font size=2>Published 4/15/2004 7:45 AM<br>
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</font>PORT ELIZABETH, South Africa, April 15 (UPI) -- Private game
reserves and national parks in South Africa are helping restore once
endangered species and at the same time proving conservation can be
financially viable.<br>
As the parks reintroduce species such as elephants and lions that were
endemic to the area 150 years ago, they also are learning valuable
lessons that will improve conservation efforts in the future. But in some
cases this information is not being documented and shared with other
parks, a situation that concerns those involved in the efforts. <br>
&quot;We proved it can be financially sustainable,&quot; Johan Joubert,
director of wildlife at Shamwari Game Reserve located just north of Port
Elizabeth, told reporters during a recent meeting. <br>
Shamwari, one of the premier game reserves in South Africa, opened just
12 years ago, but in that short time it has enjoyed enormous success,
seeing its African elephant and black rhinoceros populations grow at
record rates and building a model for acquiring farmland that is
economically beneficial to the surrounding community and helps prevent
wildlife poaching.<br>
In this way, they are helping revert the land back to its original
condition, when species such as elephants, zebras, lions and cheetahs
thrived on it.<br>
Anban Padayachee, senior section ranger at nearby Addo National Elephant
Park, said tourism has been proven to bring in nearly double the amount
of money that could be produced by the same amount of land used for
agriculture.<br>
On average, tourism brings in about $12 per hectare, while farming earns
only about $7 per hectare, Padayachee said. <br>
Addo recently began a campaign to expand its territory, with the goal of
ultimately encompassing 400,000 hectares, including a 120,000 hectare
marine reserve on the coast.<br>
The economics of the game reserves might even be driving conservation
unwittingly. <br>
Kariega Game Reserve plans to introduce lions and elephants into its park
next month, and Louis Bolton, a game ranger there, said it is being done
not so much for conservation reasons as it is for the necessary
&quot;financial reality that they have to keep up with nearby parks&quot;
such as Shamwari, which host lions, elephants and cheetahs and as such
can draw more customers.<br>
Shamwari also charges more money per customer. A one-night stay at
Shamwari's high-end lodge runs about $900, while a comparable stay at
Kariega goes for $350.<br>
The downside is much of the economic success of these reserves is
dependent on the global financial climate. The prices for accommodations
at the lodges are so high most South Africans cannot afford them, so the
parks' main customers are tourists from overseas.<br>
John O'Brien, group ecologist at Shamwari, noted the catastrophic
terrorist attacks on the United States on Sept. 11, 2001, &quot;really
hurt the parks because tourism went down.&quot; One park was forced to
close due to lost revenue, O'Brien said.<br>
Shamwari has carefully monitored and studied each new species it
introduced to help guide it in future efforts. But other parks are not
being so meticulous and may be losing an opportunity to acquire crucial
information for conservation efforts.<br>
&quot;It's very, very frustrating&quot; these reintroduction efforts are
not being carefully documented and studied, a game ranger at a major
reserve, who requested anonymity, told United Press International. <br>
&quot;I don't think (management) realize the magnitude of what they're
undertaking,&quot; he said. &quot;This is their future.&quot;<br>
O'Brien said sharing what they learn from both the successes and mistakes
is essential to improving conservation techniques in the reserves.<br>
&quot;We mustn't hide our failures,&quot; he told UPI. &quot;We learn
more from those than from successes.&quot;<br>
O'Brien recounted a recent learning experience they had trying to
reintroduce black rhinos to the reserve. The population was increasing
with few losses, but one bull reacted negatively to this and &quot;went
on a rampage and killed some of the members of the herd,&quot; apparently
to create a deficit so his reproductive efforts and resulting offspring
would be successful.<br>
&quot;We went public with that and once we did, other parks said that had
happened to them but they had been keeping it quiet,&quot; O'Brien
said.<br>
Padayachee said Addo publishes and shares its research, and that it was
important the reserves do the same to monitor their reintroduction
efforts carefully. <br>
&quot;Not just for research purposes,&quot; he said. It also is crucial
for good management practices. Careful monitoring provides game managers
with the information they require to determine if they should sanction or
condone a proposal.<br>
The anonymous ranger said another pitfall is that management of the
reserves often fails to request input from rangers when deciding which
species to introduce and how to go about it. Even rangers with 15 years
of experience or those who have worked at bigger parks such as Kruger
National Park are left out, he said.<br>
This is unwise, he commented, because management often is not familiar or
knowledgeable about wildlife and their decisions are driven more by
economics than effective game management practices.<br>
Padayachee said if this were true, then it would have been incumbent upon
the game rangers to develop a research program on their own. After they
had collected enough information to support their case, they then could
go to management and say, &quot;this is what we're doing, this is what
works,&quot; and in that way have enough ammunition to persuade
management that their approach is more feasible.<br>
Currently, there are about 40 parks in South Africa and more are coming,
O'Brien said. That could be bad, however, because the parks eventually
could reach a saturation point, where the supply of tourists would not be
adequate to support all the parks, he added.<br>
Right now, however, the conservation picture in South Africa is positive.
Just last July, Shamwari became one of the first reserves to introduce a
pack of wild dogs, one of the most endangered predators in Africa, and in
less than one year, they've already expanded their pack by one.<br>
&quot;As long as there's a financial benefit to game parks, things are
looking good,&quot; O'Brien said.<br>
--<br>
Steve Mitchell is UPI's Medical Correspondent. He has been on assignment
in South Africa. E-mail sciencemail@upi.com<br>
<font size=2>Copyright © 2001-2004 United Press International<br>
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