&lt;<a href="http://www.tomdispatch.com/index.mhtml?pid=118304">http://www.tomdispatch.com/index.mhtml?pid=118304</a>&gt;<br><br>9/11: Katrina Started at Ground Zero<br>By David Rosner and Gerald Markowitz<br><br>Nothing else worked that day. The President was flying haplessly around
<br>the country looking distinctly unpresidential; the Vice President was in a<br>bunkered panic. The military couldn't scramble armed jets and anything<br>else that could go wrong did. But one thing worked, and it worked
<br>splendidly -- the New York City, as well as federal, public-health system.<br><br>While the World Trade Center was burning fiercely and about to become a<br>vast cloud of toxic smoke and ash, public health officials were already
<br>mobilizing. Within hours, hospitals had readied themselves to receive the<br>injured; hundreds of ambulances were lined up along the West Side Highway<br>awaiting word to race to the scene; the city's public health department
<br>had opened its headquarters to receive hundreds of people stricken by<br>smoke inhalation, heart attacks, or just pure terror; the Department of<br>Health had already begun providing gas masks and other protective<br>
equipment to doctors, evacuation personnel, and first responders of all<br>sorts. From bandages and surgical tools to antibiotics and<br>radiation-detection equipment, the federal Centers for Disease Control<br>readied immense plane-loads of emergency supplies, ferrying them up to New
<br>York's LaGuardia Airport aboard some of the few planes allowed to fly in<br>the days after September 11th.<br><br>Despite the general panic and the staggering levels of destruction, even<br>seemingly inconsequential or long-range potential health problems were
<br>attended to: Restaurants were broken into to empty thousands of pounds of<br>rotting food from electricity-less refrigerators, counters tops, and<br>refrigeration rooms; vermin infestations were averted; puddles were<br>
treated to stop mosquitoes from breeding so that West Nile virus would not<br>affect the thousands of police, fire, and other search-and-rescue<br>personnel working at Ground Zero.<br><br>In the face of a great and unexpected catastrophe, this is the way it was
<br>supposed to be -- and (for those who care to be nostalgic) after 5 years<br>of the Bush administration's Global War on Terror, not the way it's ever<br>likely to be again. One of the great ironies of 9/11 will pass unnoticed
<br>in the various memorials and remembrances now descending upon us: In the<br>wake of the attacks, as the Bush administration claimed it was gearing up<br>to protect us against any further such moments by pouring money into the
<br>Pentagon and the new Department of Homeland Security, its officials were<br>also reorienting, privatizing, militarizing, and beginning to functionally<br>dismantle the very public health system that made the catastrophe of 9/11
<br>so much less disastrous than it might have been.<br><br>It took no time at all for the administration to start systematically<br>undercutting the efforts of experienced health administrators in New York<br>and at the national Centers for Disease Control. By pressing them to
<br>return the city to &quot;normal&quot; and feeding them doctored information about<br>dust levels -- ignoring scientific uncertainties about the dangers that<br>lingered in the air -- the administration lied to support a national
<br>policy of denial.<br><br>Bush-style Safety<br><br>Putting in place a dysfunctional bureaucracy would soon undermine the<br>public's trust in the whole health system in downtown Manhattan. In the<br>process, it also effectively crippled systems already in existence to
<br>protect workers, local residents, and children attending school in the<br>area. As a result, what promised to be an extraordinary example of a<br>government bureaucracy actually working turned into a disaster and later
<br>became the de facto model for the Federal response to Hurricane Katrina.<br><br>Here's how it worked: First, Karl Rove and George Bush saw an opportunity<br>-- mounting the pile of World Trade Center rubble -- for a<br>
public-relations coup in devastated Manhattan that could instantly reverse<br>the President's distinctly unpresidential day on 9/11 and his<br>administration's previously weak polling numbers. Second, Washington<br>pushed New York Mayor Rudolf Giuliani and local officials to get with the
<br>program and re-open Wall Street (which the 9/11 attacks had shut down)<br>faster than was advisable. Third, city officials were told by<br>administration emissaries that, despite the pall hanging over Ground Zero,<br>
all was well with the air and water in lower Manhattan and normal life<br>should resume.<br><br>
[...]<br>